1.你總要求下屬要有十全十美的表現，難怪從沒人能讓你滿意。

2.生下兒子姜富源不久,夫妻倆鬧別扭,丈夫離開雙鴨山到佳木斯下屬的富錦縣打工。

3.王家倫1979年從湖南長沙機床廠技術檢測崗位上退休后,便到長沙機床廠下屬的附件廠平口鉗車間幫忙,這一幫便是26年。

4.常言道，水清無魚，李闖王和他的眾下屬們表示如此，導致清兵入關，盡管負隅頑抗，最后還是將苦心孤詣殺出來的江山丟了。

5.最后則是對于下屬管理者應負的責任。他首先必須確定他們了解他的要求，幫助他們設定工作目標，并達成目標。因此他必須負責讓下屬獲得必需的工具、人員和信息，提出建議和忠告，并在必要的時候，教導他們如何表現得更出色。

6.我們司令員,對待他的下屬能夠寬猛相濟,因而在部隊里深得全體指戰員的尊重。

7.主站安裝在電力局,子站分別安裝在電力局下屬的各個變電所.

8., 長傾聽了下屬的意見，決定改正以前的工作作風。

9.對下屬適當的鼓勵是一種很好很廉價的管理技巧，沒有一個領導敢保證自己一定比下屬聰明。如果一個領導不能對下屬有某種程度的認可，要么是用錯了人，要么是缺乏領袖風范。無論哪一種情況都會影響工作的氛圍和效果。

10.第二年,經營酒店的金三元集團下屬公司金色假日酒店公司就以效益不好為由,未兌現承諾的高額回報。

11.他帶著一副唯唯諾諾不明事理的下屬的模樣，流露出裝模作樣的恭敬的神態向皇帝面前走來，舉手行禮，顯然令人厭惡，亞歷山大皇帝感到十分詫異。

12.首先要公道正派,無論對待上級還是下屬、對待工作還是生活都胸懷坦蕩、光明磊落,不狂妄自大、驕傲自滿,不擺弄是非、寬己責人。

13.他不想讓這個很優秀的下屬在這里受窘,威嚴地一揮手,用不容置疑的口氣說:“不需要把她留在這里作證,高慶東要是否認了,有我。

14.他十分器重自己的弟弟楊成濤，因為他自從八二年大學畢業后，憑著自己的闖勁和果斷的性格，在一家大型國有企業嶄露頭角，一帆風順，不滿四十歲已經成為該企業下屬一家企業的廠長。

15.日前,*共浙江省紹興電力局黨委發出通知,在下屬縣局、分局各黨組織中試行黨員亮分制管理,明年起在全局各基層黨支部中實施,并列入考核范圍。

16.我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。

17.由此可以看出，企業領袖的身正不是獨善其身，需要對下屬的不正當之"術"明察秋毫，而且要對已經過去的不正當行為追溯到底。

18.西北軍區某集團軍貫徹執行軍委有關精兵簡政文件規定,將下屬B師列入裁撤行列,重新整編為地方武警部隊和預備役部隊。

19.增強團隊精神是每位公司治理人必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做至公司。沒有強大的團隊，新治理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢？

20.工作如同上戰場，下屬總被上司炮轟，難免有人壯烈犧牲，要想永不死亡，就得辛勤工作，沒日沒夜不休息，才能取得勝利！

21., 遇事不果斷，前怕狼后怕虎，老在潛意識里想"這樣做可能會有風險"，結果把本來是自己的機會白白放過了。對待下屬有爭議的事情，也是左右搖擺，不知道該聽誰的，結果被員工認為是"和藹可欺"，威信蕩然無存。

22.增強團隊精神是每位公司治理人必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做至公司。沒有強大的團隊，新治理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢？

23.首先要公道正派,無論對待上級還是下屬、對待工作還是生活都胸懷坦蕩、光明磊落,不狂妄自大、驕傲自滿,不擺弄是非、寬己責人。

24., 他強調他對下屬是明察秋毫，無所不知。

25.要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

26.享樂主義方面,主要是艱苦奮斗意識淡化;求穩怕亂,貪圖安逸;表率作用發揮不好,對下屬約束不嚴。

27.大部分的褒獎歸到了布什政府頭上，尤其是國務院下屬的非法人**易辦公室，以軟硬兼施的手段讓這些國家不得不著手處理人口販子。

28.首先要公道正派,無論對待上級還是下屬、對待工作還是生活都胸懷坦蕩、光明磊落,不狂妄自大、驕傲自滿,不擺弄是非、寬己責人。

29., 由此可以看出，企業領袖的身正不是獨善其身，需要對下屬的不正當之"術"明察秋毫，而且要對已經過去的不正當行為追溯到底。

30.一路上全軍官兵,無不是疲憊不堪叫苦連天!這夜,第三十七師第一零九旅趙登禹部,下屬的四一四團,行軍至傅縣裕華鎮。

31., 要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

32.常言道，水清無魚，李闖王和他的眾下屬們表示如此，導致清兵入關，盡管負隅頑抗，最后還是將苦心孤詣殺出來的江山丟了。

33., 長傾聽了下屬的意見，決定改正以前的工作作風。

34.哦,自從魔界和神界分庭抗禮以來,神魔兩界都是靈力和魔力不兼容,修習靈力的就不通魔力,反之亦然,神界下屬的人類,和魔界下屬的魔族更是如此。

35.赫利格中尉稍顯大腹便便，40多歲，他仔細地聽我們說話，問了一些問題，然后對他的下屬，一個身材魁梧的年輕警佐下了命令，“雨果，通知山地救援隊?！?。

36.你總要求下屬要有十全十美的表現，難怪從沒人能讓你滿意。

37.不關心下屬的領導是不得人心的。

38.他為這事能引咎自責,下屬都十分敬重他。

39.不關心下屬的領導是不得人心的。

40.由各自的二次配電柜為下屬各程控柜、變頻柜及泵動力柜供電。

41.由于長期處于強勢和核心地位，老板通常掌握了更多的話語權。這很容易讓他們習慣性地表達自己的主張，而不注意傾聽下屬乃至朋友的意見。其實，上帝給了我們兩只耳朵，一張嘴巴，就是暗示我們多傾聽少定論。

42.宮中盛傳皇子協聰慧多智,陛下屬意其為儲君久矣。

43.他為這事能引咎自責,下屬都十分敬重他。

44.干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

45.物業管理者絕大多數是半路出家，一些基層單位或下屬部門的領導是辦事員及工人代職。

46.天下屬于天下之人，并非說僅僅是屬于現今世人，還有萬千后人。

47.她從未背叛她的老板，也從未讓自己的情緒影響到她和下屬的關系。

48.遇事不果斷，前怕狼后怕虎，老在潛意識里想"這樣做可能會有風險"，結果把本來是自己的機會白白放過了。對待下屬有爭議的事情，也是左右搖擺，不知道該聽誰的，結果被員工認為是"和藹可欺"，威信蕩然無存。

49.常言道，水清無魚，李闖王和他的眾下屬們表示如此，導致清兵入關，盡管負隅頑抗，最后還是將苦心孤詣殺出來的江山丟了。

50.常言道，水清無魚，李闖王和他的眾下屬們表示如此，導致清兵入關，盡管負隅頑抗，最后還是將苦心孤詣殺出來的江山丟了。

51., 要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

52.首都開羅爆發的沖突還蔓延至埃及其他地區,穆斯林兄弟會及其下屬的自由與正義黨在蘇伊士、伊斯梅里亞和宰加濟格三座城市的辦事處遭蒙面武裝人員縱火。

53.你總要求下屬要有十全十美的表現，難怪從沒人能讓你滿意。

54.鞭策下屬就如同驅使驢推磨，驢的眼前掛著一顆胡蘿卜，看得到卻未必吃得到，卻能讓這頭驢拼命的推磨。

55.給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提供工作效率。

56.對上司來說，他們首先看重的是個人利益，其次是派系利益，非本派系內的下屬利益，是上司永遠都不會考慮的。

57.要信賴下屬。公司所有的行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事，應召集有關人員一起，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。

58., 各份報紙均由國家下屬組織號出版，保證不會因個人原因耽誤出版。

59.你蒙受國恩,卻又結黨營私,包庇下屬!該當何罪?

60.做老板的，自己要像個老板，下屬才會尊重你，拿你當老板。如果你自己做得不恰當，也就別怪人家想利用你。

61.能人中的首善大表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

62.常言道，水清無魚，李闖王和他的眾下屬們表示如此，導致清兵入關，盡管負隅頑抗，最后還是將苦心孤詣殺出來的江山丟了。

63., 他們的從者自以為是京里來的,欽差大臣的下屬,趁機騷擾鄉里,強行賤買民物,甚至沿途搶奪賑災物。

64.據金陵戲坊負責人、市文投集團下屬演藝集團黨委*記徐凱介紹,公眾可通過“金陵戲坊”微信服務號提前預訂,歡迎戲迷及市民、游客前去看戲“捧角”。

65.要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

66.給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提供工作效率。

67., 他強調他對下屬是明察秋毫，無所不知。

68.安排下屬做他不善長的事，可以說是培養他；但安排下屬做他討厭的事，只能說是懲罰他。管理團隊靠口才，“管”字兩張口，“團”字是口才的組合。

69.在他的印象中,這個女下屬很少哭,也從沒要過官,“逢一必爭,逢冠必奪”的強烈好勝心甚至有時讓她顯得有點“鉆牛角尖”。

70.愛耳日，祝福到：祝你耳聰目明身體棒，耳目一新心情好，耳聽八方人脈廣，耳根清凈無煩惱。親人與你耳鬢廝磨，上司對你傾耳注目，下屬對你俯首帖耳，對你的贊美不絕于耳！

71.當今領導，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。

72.遇事不果斷，前怕狼后怕虎，老在潛意識里想"這樣做可能會有風險"，結果把本來是自己的機會白白放過了。對待下屬有爭議的事情，也是左右搖擺，不知道該聽誰的，結果被員工認為是"和藹可欺"，威信蕩然無存。

73.遇事不果斷，前怕狼后怕虎，老在潛意識里想"這樣做可能會有風險"，結果把本來是自己的機會白白放過了。對待下屬有爭議的事情，也是左右搖擺，不知道該聽誰的，結果被員工認為是"和藹可欺"，威信蕩然無存。

74.領導對下屬不偏不倚，深得大家的敬重。

75.我們司令員,對待他的下屬能夠寬猛相濟,因而在部隊里深得全體指戰員的尊重。

76.下屬的民族文化也會影響領導者風格的選擇，例如，對于具有強權政策背景的文化象阿拉伯和中東拉丁民族地區，往往采用操縱和*裁的風格比較好。

77., 每個人的內心，大抵都是個森林，有怒吼的老虎，也有溫尋綿羊。對失職的下屬、說壞話的朋友、不忠的伴侶，曾按這本書按捺過怨氣惡言；但，對于牽涉眾人之事，慚愧兼后悔的是，仍然忍不住下筆時那尖刻諷刺的誘惑。林夕

78.常言道：恭敬不如從命。謙恭地敬重領導，不如順從領導的意志和命令。對高明的者而言，服從是金，語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。

79.張浪把她安頓在盛世下屬的寶麗華大酒店,準備明天再讓肖雪動用警力去幫她找行李。

80.領導對下屬不偏不倚，深得大家的敬重。

81.安排下屬做他不善長的事，可以說是培養他；但安排下屬做他討厭的事，只能說是懲罰他。管理團隊靠口才，“管”字兩張口，“團”字是口才的組合。

82.常言道，水清無魚，李闖王和他的眾下屬們表示如此，導致清兵入關，盡管負隅頑抗，最后還是將苦心孤詣殺出來的江山丟了。

83.完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業帶來無盡的煩惱與麻煩。完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬"高標準，嚴要求"，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。

84.由于長期處于強勢和核心地位，老板通常掌握了更多的話語權。這很容易讓他們習慣性地表達自己的主張，而不注意傾聽下屬乃至朋友的意見。其實，上帝給了我們兩只耳朵，一張嘴巴，就是暗示我們多傾聽少定論。