深圳市金視角管理咨詢(xún)有限公司是一家私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校電話0755－83549332、13682620191，學(xué)校位于深圳市福田區(qū)紅荔西路7024號(hào)魯班大廈三區(qū)14C2，主要專(zhuān)業(yè)：暫未公開(kāi)。

【公司簡(jiǎn)介】

深圳市金視角管理咨詢(xún)有限公司是專(zhuān)門(mén)從事管理咨詢(xún)、培訓(xùn)與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員單位。金視角公司擁有一支具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的理論水平的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，公司秉承專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、有效、適用的原則，為客戶(hù)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)、企業(yè)流程管理咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)、成本與效益管理咨詢(xún)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)、公共管理咨詢(xún)、會(huì)展策劃與組織咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立及認(rèn)證咨詢(xún)等服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司在多個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究、探索與實(shí)踐，積累了許多成功案例和寶貴經(jīng)驗(yàn)，締造了一支高素質(zhì)、高水平、高品格的專(zhuān)家隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)了一批志同道合的專(zhuān)業(yè)人士，總結(jié)提煉了獨(dú)有的咨詢(xún)工具《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)與提升模型——八卦圖》，并在質(zhì)量管理和供應(yīng)商管理方面成功開(kāi)拓了新的管理方法。公司致力于企業(yè)管理人才和管理咨詢(xún)?nèi)瞬诺南到y(tǒng)教育，在高校教育領(lǐng)域和培訓(xùn)方面積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。

經(jīng)營(yíng)宗旨

培養(yǎng)合格管理人才

提升企業(yè)管理水平

合作伙伴

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)

中國(guó)孫子兵法研究會(huì)

南方報(bào)業(yè)集團(tuán)

北京師范大學(xué)珠海分校

深圳市企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)

......

【服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】

北京師范大學(xué)珠海分校 中國(guó)第一個(gè)管理咨詢(xún)本科課程

深圳市危險(xiǎn)廢物處理站 管理體系改造

香港東方投資控股有限公司 大型投資項(xiàng)目可行性論證、方案策劃福建省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì) 民間商會(huì)創(chuàng)立與運(yùn)作輔導(dǎo)

廣東省交通集團(tuán)下屬企業(yè) 產(chǎn)業(yè)調(diào)研與診斷、資產(chǎn)重組方案設(shè)計(jì)

中國(guó)孫子兵法國(guó)際研討會(huì) 國(guó)際性論壇組織方案策劃

深圳卓越置業(yè)集團(tuán) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)與培訓(xùn)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)管理咨詢(xún)

戰(zhàn)略咨詢(xún) 企業(yè)流程管理咨詢(xún) 人力資源管理咨詢(xún)

成本效益管理咨詢(xún) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún) 企業(yè)基礎(chǔ)管理體系建立

管理體系標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證咨詢(xún)

專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún) 會(huì)展策劃 會(huì)展組織與管理 項(xiàng)目咨詢(xún) 公共管理咨詢(xún)

【專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)】

張瑩 ―企業(yè)系統(tǒng)改造及人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員

中國(guó)首批CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(ICMCI頒證)

國(guó)家注冊(cè)管理顧問(wèn)師，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。

張老師在大型國(guó)企和外企從事企業(yè)管理與技術(shù)管理工作三十余年，歷任設(shè)備部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)總指揮、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、助理總經(jīng)理、管理者代表、業(yè)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職，對(duì)企業(yè)運(yùn)作和現(xiàn)場(chǎng)管理有較為全面和本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。本人主持或參與過(guò)公司組建、管理體系建立、科研項(xiàng)目、外企上市運(yùn)作等多方面的工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。在進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)后，主導(dǎo)了多個(gè)企業(yè)管理改善項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與運(yùn)作，涉及外企、國(guó)企、事業(yè)單位、民企、院校等，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、管理體系建立和改善、流程管理體系建立、研發(fā)管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、TPM、項(xiàng)目策劃及商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制、大學(xué)教育等。在流程管理改善、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升及管理咨詢(xún)教育進(jìn)院校等領(lǐng)域有獨(dú)到的見(jiàn)解和成功的實(shí)踐案例。本人根據(jù)在企業(yè)管理和管理咨詢(xún)過(guò)程中的積累，提煉出了實(shí)用的管理工具《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)與提升模型——八卦圖》，并將其用于管理咨詢(xún)實(shí)踐，取得了良好的收效。

徐健－企業(yè)管理、質(zhì)量管理及信息化管理專(zhuān)家

國(guó)家注冊(cè)管理顧問(wèn)師

從事企業(yè)管理工作多年,曾在多家大型外企擔(dān)任中、高層管理職務(wù)，并有多年的企業(yè)信息系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的管理工作中，積累了品質(zhì)體系建立和推行、品質(zhì)管理，企業(yè)管理流程優(yōu)化、企業(yè)制度建設(shè)、員工管理和培訓(xùn)等豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。從事咨詢(xún)培訓(xùn)工作以來(lái)，參與多個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，包括輔導(dǎo)企業(yè)信息化管理體系的建立、投資項(xiàng)目可行性論證，企業(yè)管理體系的改善和優(yōu)化、培訓(xùn)的組織等，均取得成功經(jīng)驗(yàn)。

【其它信息】