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居民區總支書記：王素玲 居委會主任:王素玲
友誼居委會現有居委干部12名，書記兼主任馬雪美同志負責管理和指揮居委會全面工作。轄區范圍東起中山西路，西至遵義路，南接天山路，北連玉屏南路，面積有125320萬平方米，居民人數為5610人，居民樓組有78幢。近年來，在街道黨工委、辦事處的關心指導下，友誼居委會堅持以人為人本，強調科學發展，緊緊抓住“營造安居樂業氛圍”、“提升社區環境品質”和“爭創和諧示范社區”等與群眾最直接最現實的利益問題，充分依靠黨群知心俱樂部和群眾團隊，不斷完善工作制度、創新工作載體，逐漸形成了具有友誼社區特色的工作機制，并取得了初步的成果。居委會先后被評為上海市社區建設模范居委會、長寧區“愛心助老”特色基地、青少年社區文明行動示范點、上海遠程老年大學收視點等。

一、工作機制用心抓。友誼居委會在依托黨群知心俱樂部堅持為民服務中，逐漸探索出了一套“三三制” 特色工作法，它分別為一、方便居民連系制具體就是：“1、首席接待制。2、堅持下快一把抓，中心帶其他，各記一本帳，回來再分家工作法。3、每天下午4：30工作匯報會診法”。二、辦好實事檢查制具體就是：“1、深入樓組知民情，為民解憂服務制。2、件件事情用心做，落實工作承諾制。3、事情成否有交代，答復居民反饋制。”三、民主建設活動制具體就是“1、兩委班子民主生活會義制，2、三會（聽證會、協調會、評議會）召開制。3、黨群之心俱樂部（居民區所有團隊負責人）會議溝通制。長期以來，友誼居委會正是通過狠抓“三三制”特色工作機制的落實，有力確保了各項工作的高效、有序推進。
二、社區文化精心辦。友誼居委會從滿足居民的精神與文化需求出發，依托群眾團隊精心辦好社區文化。現居委會共有群眾團隊12支，包括腰鼓隊、器樂隊、歌詠隊、書畫組、戲曲班及拳操隊等。這些群眾團隊有穩定的參與人員、固定的活動時間和詳細的活動計劃，黨總支為每支群眾團隊均配備了一名黨員指導員，根據自治性組織的規定，充分發揮小區人才資源作用，各盡所能作貢獻，深受群眾喜愛。參加團隊的人員越來越多，活動開展得有聲有色，使居民對社區的認同感和歸屬感日益加深，并架起了一座干群間互相溝通交流的橋梁。同時，居委會擁有3個活動室，全部向居民實行開放。活動室提供有報刊、雜志、電視、棋牌等設施，并定期組織義工為居民提供免費醫療咨詢、測量血壓和談心聊天等服務，極大地豐富了居民的精神文化生活。
三、群眾困難真心解。社區的許多事是小事，但這些小事往往就是群眾著急的事、困難的事、要緊的事。經常走訪、慰問獨居老人、老黨員、離休干部等居民家庭，及時幫助解決實際困難，為獨居老人安裝門鈴、贈送新春賀詞，為每位離休干部送上生日蛋糕，定期組織團隊和人員到敬老院為老人表演節目、整理房間、打掃衛生，等等。正是這一樁樁小事，提高了居民對居委會的信任度和依賴度，真正的感受到了黨和政府溫暖。
四、社區實事熱心做。構建和諧社區，將黨的群眾工作落到實處，僅靠居民區黨總支和居委會一班人是不夠的，必須充分調動居民參與社區事務的積極性，最根本的還在于為居民辦好事、辦實事、謀利益。因此，黨總支、居委會堅持服務群眾宗旨，做到“民有所呼，我有所應”，堅持為民辦實事。為了減少甚至杜絕社區入室-發案率，居委黨總支先后召開多次討論會，搜集民意，聽取民聲，把原先113弄的主通道的大門改為禁止機動車的小門，得到了社區居民的配合和支持。同時，對群眾意見大、不理解甚至會暫時影響居民生活的事情，只要符合社會發展長遠利益和大多數居民的合理迫切要求事項，居委會都將充分發揮黨團骨干、樓組長和群眾團隊的作用，以協商會、座談會和征詢意見等形式來加以解決。如“平改坡”綜合治理工程，涉及到對部分居民建筑物的拆遷等內容，友誼居民區黨總支、居委會則通過走訪、協商和座談會等形式努力協調各方，使居民最終達成共識，實現了“我有所呼、民有所應”的局面。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”2009年，友誼居民區黨總支、居委會將以迎世博、創和諧示范居委會為契機，進一步開拓思路、奮力進取，力爭在服務基層、服務群眾的一線崗位上認真貫徹落實科學發展觀，用我們的真情、真心不斷凝聚黨心、民心，實現居民區有序、健康與和諧發展。